Kto sa zaujíma o oblasť leadershipu vie, že existuje veľké množstvo teórií, ktoré sa pokúšajú popísať a vysvetliť čo je podstatou vodcovstva a vedenia ľudí. Len pre ilustráciu uvádzame hlavné okruhy ako teórie osobností (Great Man Theories), teórie osobnostných rysov (Trait Theories), Kontingenčné teórie, Behaviorálne teórie, Transakčné teórie alebo Transformačné teórie a mnohé iné.
Zaujímavým pohľadom na vodcovstvo sú myšlienky W.Bennisa, ktorý hovorí, že to, čo skutočných leadrov odlišuje od ostatných je okrem iného ich schopnosť skutočného sebaprejavenia sa alebo schopnosť naplno rozvinúť svoj vlastný osobnostný potenciál. Bennis ďalej hovorí o základných ingredienciách, ktoré bez ohľadu na teórie spájajú všetkých vodcov. Sú to:
Vízia. Každý z vodcov mal svoju víziu. Nezáleží na tom, či je to vízia pracovného alebo osobného života. Leader jednoducho vie, kam ide. Ako niet vodcu bez nasledovníkov, niet ho ani bez vízie. Okrem vízie majú v sebe vytrvalosť, ktorá ich drží pri sledovaní vlastného cieľa i napriek prekážkam a neúspechom. I keď pozitívne a vizualizácia cieľa je nevyhnutná, nie je dobré uchlácholiť sa myšlienkou, že predstava cieľa k úspechu postačuje. Cieľ je štartovacia dráha, východisko ale aj kompas na ceste k úspechu. Jednoducho keď neviete prečo a kam idete je naivné veriť, že sa niekam dostanete.
Vášeň ako druhá zo základných ingrediencií. Zanietenosť pre cieľ, pre prácu, poslanie, ktoré má. Leader miluje to, čo robí.
Integrita a jej základné prejavy: sebapoznanie, čestnosť a zrelosť. "Pokiaľ skutočne úprimne nepoznáš samého seba, svoje prednosti i slabé miesta, pokiaľ nevieš, čo chceš robiť a prečo, nemôžeš uspieť ani len v tom najpovrchnejšom zmysle tohto slova. Leadri nikdy neklamú samých seba, poznajú svoje chyby rovnako dobre ako svoje klady a narábajú s nimi priamo. Ste svojim vlastnou surovinou. Najskôr musíte vedieť z čoho pozostávate a čo zo seba chcete vytvoriť, aby ste mohli samých seba vytvoriť. " Bennis, 2009. Čestnosť je priama cesta k sebapoznaniu. Je založená na predpoklade úprimnosti myslenia a konania, ako i pevnej oddanosti k určitým princípom, spoľahlivosti a celistvosti. Leader jednoducho nemôže "trochu" prispôsobiť svoje princípy len preto, aby zodpovedali aktuálnemu módnemu trendu. Posledným z prejavom je zrelosť. Pre leadra nestačí len ukazovať smer a vydávať príkazy. Každý leader musí zažiť a dozrieť skrze nasledovné kvality: naučiť sa byť oddaným, všímavým, schopným pracovať a učiť sa od ostatných, nikdy nie je servilný a vždy byť pravdivý. Keď dokáže tieto kvality nájsť a upevniť v sebe, môže ich potom vzbudzovať aj u ostatných. Integrita je základom dôveryhodnosti. Táto kvalita sa nedá získať, leader si ju musí zaslúžiť.
Ďalšie dve základné ingrediencie leadershipu sú zvedavosť a odvaha. Leadri uvažujú nad všetkým možným a chcú sa naučiť toľko koľko je to len možné, sú ochotní riskovať, experimentovať a skúšať nové veci. Neboja sa zlyhania, prijímajú chyby vediac, že sa z nich môžu učiť.
Zdroje:
Warren Bennis, On Becoming a Leader
https://psychology.about.com/od/leadership/p/leadtheories.htm